早在拨号上网的时代，漫威漫画就已经成为数字领域的先锋。1996年，漫威与美国在线达成协议，开始将蜘蛛侠、金刚狼和夜魔侠的故事发布到网上——这是读者首次通过电脑登录获取新的漫威书籍。尽管当时的网络体验缓慢且有些笨拙，但这让漫威尝到了未来的气息。
近三十年后，点播电视、电影以及漫画已成为日常生活的一部分。漫威并没有将数字技术视为一种实验，而是将其视为业务的重要组成部分。2021年，该公司推出了无限漫画系列，创作者设计了适合在手机或平板电脑上垂直阅读的漫画。
“无限漫画对漫威无限至关重要，因为这些漫画都是在漫威无限平台上发布的。”漫威漫画和特许经营总裁丹·巴克利(Dan Buckley)表示。他指出，读者的性别比例接近各占一半，而印刷产品仍然偏向男性。
根据漫威公司的说法，自推出无限漫画以来的三年内，漫威无限实现了显著增长，付费订阅用户增加了30%。漫威并未透露有多少人支付每月9.99美元的服务费用。
自2021年推出以来，漫威在57个系列中发布了1000期《无限漫画》。这些漫画通常更幽默，热门作品包括《死侍》的宠物版本，以及讲述鳄鱼洛基的漫画，这也是洛基电视剧中粉丝喜爱的创作，还有以兰德沙克杰夫为中心的书籍。
总体而言，漫威历史上超过3.2万部漫画也在这项服务上，漫威员工甚至将其作为寻找旧漫画的研究工具。
在漫威的出版销售中，纸质书仍占据绝大部分，但在与THR的对话中，巴克利解释了数字方面如何在纸质书的行动中变得越来越重要，反之亦然。
Netflix和其他流媒体服务通过数据分析来指导内容制作。你们使用了多少来自应用程序的数据来帮助决策?
我们对产品的兴趣有了更清晰的认识，这确实影响了我们在印刷方面的决策。我们知道人口统计数据略有不同，性别范围更广。因此，我们希望继续发展。我们在两个世界之间进行交流。这两种媒介并不相互排斥，而是相辅相成。数字正在变得越来越重要，这将吸引更多的人。任何拥有手机或iPad的人都是我们可以接触到的漫画读者。
让你的创意团队接受专门从事数字漫画的想法是否困难?
我要求编辑人员开始为《漫威无限》制作垂直漫画——这不仅是《漫威无限》的独特营销角度，也是对我们创意团队的一种挑战，让他们意识到：“这是我们需要的一种形式。”所以他们开始自学如何用这种方式讲故事。起初我遇到了一些阻力，但最终每个人都接受了，并从中获得了乐趣。有些人真的很喜欢用不同的方式阅读书籍。这也吸引了更多在网络漫画领域成长起来的创意人才。
你认为谁是你在数字漫画领域的竞争对手?是韦伯卡通吗?
Web卡通是漫威的竞争对手——他们在货架上或数字空间的内容上都有自己的品牌，与我们竞争。但归根结底，Web卡通更像是一个平台，而不是一个发行商。我们讨论了探索合作伙伴关系，以及如何利用他们的平台。我们之前与他们合作过，在发展更大关系之前，我们都在努力理清对双方最有利的合作方式。这是一种健康的尊重。
Netflix将工作时间作为衡量成功的标准。你们的标准是什么?
我不想深入讨论细节，但这绝对是一种衡量用户粘性的方法。你让更多用户参与到游戏中，游戏的粘性就越大，他们就越愿意在你的平台上探索其他内容。我们必须学会用更短的片段讲述故事，因为这是人们消化故事的方式。因此，我们确实关注参与度。这最终导致我们印刷数字漫画的合集版本。我们已经完成了《杰夫》将垂直材料重新印刷成漫画。
人们对数字漫画最大的误解是什么?
这并不是事后才想到的。漫画小说是一种不断发展、蓬勃发展的媒介。这个世界对所有漫画出版商来说都是一个巨大的机遇。漫威很高兴能参与其中。我们在这里看到了巨大的增长——数字是其中的重要组成部分。数字化有多种不同的参与方式——从漫威无限到网络漫画。Comixology是亚马逊的重要合作伙伴。这是一个蓬勃发展的行业，有很多消费者可以参与其中。
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希望本篇文章《丹·巴克利谈数字漫画对漫威印刷业务的影响》能对你有所帮助！
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